4月21日,黄冈市荣军优抚医院召开职工代表大会,共同审议《黄冈市荣军优抚医院绩效考核与分配方案》,逐步推进医院绩效改革事宜,医院班子成员、科室负责人、职工代表共63人与会,会议由医院党支部副书记、副院长唐婷主持。
会议伊始,副院长唐婷简要介绍了会议目的和议程,现场通报到会人数(应到64人,实到63人,会议有效)。
随后,医院牵头负责人李天龙向向职工代表详细解读了绩效改革的背景与目标、组织与过程以及改革方案的框架。
绩效办主任王余红逐条解读了《黄冈市荣军优抚医院绩效考核与分配方案》,院领导及绩效办现场回应了职工代表提出的疑问。根据医院发展战略和运营管理实际,按照“调结构、保增长、管方向、促管理”的目标,突出激励约束并重原则,本次绩效考核分配改革建立了合理的绩效梯度,促进医院发展提质增效。
随后,党支部纪检委员、副院长张璐同志宣读表决办法,63位职工代表进行现场表决,《方案》全票通过。
医院党支部书记杨精兵在总结讲话中强调,方案背后,是医院破除“大锅饭”、建立现代管理制度的重要里程碑。他还提出了三点要求:一是领导干部要当好“施工队长”,各科室主任既要吃透政策,更要做好思想工作;二是全体党员要争做“改革先锋”党员要带头支持方案、带头执行制度、带头创先争优;三是全院职工要成为“命运共同体”,共同发力,把思想统一到高质量发展上,把精力集中到提升医疗服务上,把成果体现到职工获得感里。医院全体职工将以主人翁精神积极参与改革,跳出个人视角,立足全局;以奋斗者姿态拥抱改革,将个人成长融入医院发展,在提升技术水平、优化服务品质中实现自身价值。